Przejdź do treści

03/09Działalność koncesjonowana

Koncesja na obrót paliwami gazowymi

Obrót paliwami gazowymi ma własne zaplecze dokumentacyjne i własny zestaw obowiązków bieżących. Ustalamy, co wynika z planowanego modelu działalności, przygotowujemy wniosek i prowadzimy sprawę do rozstrzygnięcia.

  • Model działalności
  • Wniosek
  • Umowy
  • Obowiązki bieżące
KONCESJAPALIWA GAZOWEŹRÓDŁO DOSTAWUMOWYZAPLECZEODBIORCYSPRAWOZDAWCZOŚĆKONCESJAPALIWA GAZOWEŹRÓDŁO DOSTAWUMOWYZAPLECZEODBIORCYSPRAWOZDAWCZOŚĆ

01Zakres usługi

Zakres wsparcia

Zakres ustalamy po rozpoznaniu planowanego modelu. Poniżej elementy, które przy obrocie paliwami gazowymi pojawiają się najczęściej.

  1. Rozpoznanie modelu działalności

    Ustalamy kierunek dostaw, grupę odbiorców, planowaną skalę i sposób rozliczeń.

  2. Dokumentacja wniosku

    Kompletujemy opis przedsiębiorstwa oraz jego zaplecza organizacyjnego, technicznego i finansowego pod planowany zakres obrotu.

  3. Analiza obowiązków wynikających z modelu

    Wskazujemy, jakie obowiązki regulacyjne i sprawozdawcze wiążą się z takim zakresem działalności, zanim przedsiębiorstwo je przyjmie.

  4. Prowadzenie postępowania

    Przygotowujemy uzupełnienia i wyjaśnienia oraz prowadzimy korespondencję z organem regulacyjnym.

  5. Zmiana koncesji

    Aktualizacja dokumentacji, gdy zmienia się zakres działalności, struktura przedsiębiorstwa albo dane wpisane do decyzji.

  6. Wsparcie po decyzji

    Kalendarz zadań cyklicznych i bieżąca obsługa obowiązków w ramach stałej współpracy.

Co zostaje po naszej stronie

Komplet dokumentacji wniosku, prowadzenie postępowania do rozstrzygnięcia oraz opisany zestaw obowiązków, które przedsiębiorstwo przejmuje razem z rozpoczęciem obrotu paliwami gazowymi.

02Proces współpracy

Jak przebiega współpraca

Ten sam rytm co przy pozostałych postępowaniach koncesyjnych. Różnica jest w materiale, który trzeba zebrać, i w obowiązkach, które przychodzą po decyzji.

  1. 01

    Rozpoznanie modelu

    Kierunek dostaw, odbiorcy, skala i sposób prowadzenia rozliczeń.

  2. 02

    Analiza obowiązków

    Zestawienie tego, co wynika z planowanego zakresu działalności.

  3. 03

    Dokumentacja

    Redagujemy wniosek i uzupełniamy braki w materiale przedsiębiorstwa.

  4. 04

    Postępowanie

    Korespondencja z organem regulacyjnym prowadzona do rozstrzygnięcia.

  5. 05

    Start działalności

    Przekazanie kalendarza obowiązków i, na życzenie, przejęcie ich obsługi.

03Pytania i odpowiedzi

O co pytają najczęściej

Pytania, które zadają przedsiębiorstwa planujące wejście w obrót paliwami gazowymi.

Czym różni się to postępowanie od obrotu energią elektryczną?

Schemat współpracy jest ten sam, ale materiał do zebrania i późniejsze obowiązki bieżące wyglądają inaczej. Dlatego prowadzimy te sprawy osobno, nawet jeżeli przedsiębiorstwo planuje oba kierunki naraz.

Co musimy przygotować po swojej stronie?

Na pierwszej rozmowie potrzebujemy opisu planowanej działalności i dokumentów rejestrowych. Resztę materiału zbieramy razem, według listy, którą przekazujemy po rozpoznaniu modelu, żeby nikt nie kompletował dokumentów na zapas.

Czy prowadzicie sprawę również przy zmianie koncesji?

Tak. Zmiana zakresu, struktury przedsiębiorstwa albo danych wpisanych do decyzji wymaga aktualizacji dokumentacji i my ją przygotowujemy oraz prowadzimy do końca.

Czy zostajecie z nami po uzyskaniu koncesji?

Tak, jeżeli przedsiębiorstwo tego chce. Stała obsługa regulacyjna to osobna usługa: rejestr obowiązków, pilnowanie terminów i bieżący kontakt merytoryczny.

04Usługi powiązane

Rzadko kończy się na jednym dokumencie

Obszary, które przy tej usłudze najczęściej pojawiają się razem. Prowadzone razem, nie zaczynają sobie przeczyć.

05Kontakt

Sprawdźmy, jakich obowiązków wymaga Twój model działalności

Krótka rozmowa wystarczy, żeby ustalić zakres i kolejność działań. Jeżeli okaże się, że ta usługa nie jest tym, czego potrzebujecie, powiemy to od razu.

biuro@eneffcon.pl